La FIFA abrió una consulta interna para estudiar una reestructuración de fondo de su modelo de negocio. El plan apunta a maximizar el valor comercial de sus competiciones y a aumentar de manera significativa los recursos destinados al desarrollo del fútbol en todo el mundo
La propuesta incluye integrar de forma más estrecha los derechos comerciales de la entidad, como transmisión, patrocinio, venta de entradas y licencias, con la gestión operativa de los torneos. Para ese esquema se analiza la creación de una nueva estructura llamada FIFA Forward Enterprise (FFE)
Más fondos para las federaciones
Uno de los ejes centrales es reforzar FIFA Forward, el programa de desarrollo de la organización. La intención es subir la financiación actual, de 8 millones de dólares por federación, a 20 millones durante el ciclo 2027/2030, con la idea de sostener ese crecimiento en períodos posteriores
Según la FIFA, esos recursos permitirían impulsar infraestructura, formación de entrenadores, selecciones nacionales, competiciones, fútbol de base y desarrollo del fútbol femenino
Gianni Infantino vinculó esta iniciativa con su objetivo de “liberar el potencial comercial y las oportunidades que tiene la FIFA”. También sostuvo que el organismo debe asegurar que el resto del fútbol crezca al mismo ritmo que su valor comercial
Un programa para obras de mayor escala
Dentro del proyecto se prevé el FIFA Forward Funding Programme (FFFP), un mecanismo voluntario que daría acceso a financiación adicional para obras de gran envergadura. Allí podrían entrar proyectos como estadios, centros nacionales de entrenamiento y otra infraestructura de largo plazo
La propuesta contempla un capital extraordinario de hasta 20 millones de dólares para cada una de las 211 asociaciones miembro. La adhesión sería opcional y los fondos provendrían de la captación inicial prevista para FIFA Forward Enterprise, estimada en 4.200 millones de dólares sobre una valoración implícita de 20.000 millones
La FIFA asegura que cualquier beneficio neto que genere la nueva estructura se reinvertirá por completo en el desarrollo del fútbol
Inversores minoritarios y control intacto
La organización también estudia sumar inversores externos con participaciones minoritarias y sin poder de control. La idea es que aporten capital y experiencia comercial, pero sin intervenir en la conducción deportiva ni en la gobernanza institucional
La FIFA aclara que conservaría el control total de la nueva estructura a través de una mayoría en el directorio y mantendría la autoridad exclusiva sobre competiciones, calendario internacional y regulación deportiva
La decisión pasa por las federaciones
A diferencia de otras filiales creadas de manera unilateral, esta vez la entidad resolvió involucrar a las asociaciones miembro y al Consejo de la FIFA. La implementación solo avanzará si obtiene respaldo mayoritario de las federaciones y la aprobación reglamentaria correspondiente
Si prospera la iniciativa, Thrive Eternal encabezaría el grupo de inversores propuesto. Además, Greg Maffei seguirá como uno de los principales asesores comerciales del proyecto. La FIFA también confirmó la participación de JP Morgan y mantiene conversaciones con otras firmas asesoras e inversores institucionales de largo plazo
El organismo afirma que el objetivo final es ampliar los recursos disponibles para acelerar el crecimiento del fútbol sin alterar su control interno: “La FIFA no cambia”