En Vaca Muerta hay una parte del negocio que no se ve, pero es decisiva para que el gas llegue en condiciones al consumo y para que la industria pueda abastecerse de insumos clave. Ese es el trabajo de separación y procesamiento de los líquidos asociados al gas natural, una actividad que gana peso a medida que crece la producción de la cuenca neuquina

Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega, explicó que la empresa cumple un rol central como facilitadora de esa producción. La firma opera dos plantas, una en Neuquén y otra en Bahía Blanca. En la primera realiza la separación inicial del gas para recuperar los líquidos, que luego transporta por un poliducto propio hasta la costa bonaerense, donde obtiene etano, propano, butano y gasolina natural

Una cadena pensada para agregar valor

La compañía está integrada por YPF, con 38%; Dow, con 28%; y Petrobras, con 34%. Esa estructura acompaña el objetivo original del proyecto: transformar parte del gas en productos con mayor valor industrial y comercial

Según Córdoba, el etano se vende a Dow para la elaboración de polietileno. El propano y el butano se colocan tanto en el mercado local como en el exterior, mientras que la gasolina natural se exporta para usos industriales, ya que casi no tiene consumo interno en la Argentina

Más producción, más exportaciones

El crecimiento de Vaca Muerta está empujando un cambio claro en el destino de la nueva oferta. Como el mercado local de GLP ya está abastecido, la producción adicional encuentra salida afuera. Córdoba afirmó que todo el volumen incremental que comenzó a surgir desde mayo por la ampliación de Bahía Blanca se orienta a exportación

En 2025, la empresa facturó US$650 millones y cerca de la mitad provino de ventas externas. Con las nuevas ampliaciones en marcha, ese peso exportador tenderá a crecer todavía más

Inversiones para evitar cuellos de botella

La expansión de la cuenca también obliga a reforzar la infraestructura. Mega está ejecutando un plan de inversiones por unos US$600 millones. La primera etapa ya quedó concluida con una ampliación de US$250 millones en Bahía Blanca, puesta en marcha en mayo, que permite elevar hasta 50% la producción de líquidos del gas natural

La segunda fase fue presentada dentro del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones y ya recibió aprobación. Se trata de una inversión por US$360 millones para ampliar la capacidad de separación, transporte y producción en Bahía Blanca

Dentro de ese esquema, la empresa también avanza en el poliducto con dos nuevas estaciones de bombeo, una en La Pampa y otra en Río Negro, para llevar más producto hasta la planta de Bahía Blanca y aprovechar la capacidad instalada

Ventaja geográfica y destino internacional

Córdoba sostuvo que el contexto global refuerza el valor estratégico de la Argentina como proveedor energético. Destacó que la compañía lleva 25 años de operación ininterrumpida y que su ubicación lejos de zonas de conflicto suma previsibilidad para los clientes internacionales

La gasolina natural tiene como destino principal plantas industriales de mercados como Estados Unidos, mientras que el GLP encuentra mayor demanda en la región, especialmente en Brasil. También hubo envíos a India, lo que muestra una capacidad logística que, según la empresa, permite abastecer distintos mercados sin grandes restricciones