Para muchos profesionales, cumplir 50 o 60 años abre una pregunta sobre el futuro laboral. La edad suele asociarse con el retiro, aunque la experiencia acumulada también puede convertirse en un recurso para iniciar una nueva etapa
Andrés Hatum, profesor de la Universidad Torcuato Di Tella, sostiene que las carreras ya no siguen necesariamente una secuencia fija de estudio, trabajo y jubilación. Según su planteo, la vida profesional puede organizarse en varias etapas y adoptar formatos diferentes
Separar la identidad del último cargo
El primer paso consiste en no definir la propia identidad únicamente por el puesto más reciente. En lugar de presentarse solo como director, gerente o ejecutivo, Hatum recomienda reconocer las capacidades desarrolladas durante toda la trayectoria
La gestión de crisis, la negociación, la formación de equipos, el criterio y la resiliencia pueden aplicarse en contextos distintos. Esas habilidades pueden ser útiles para pequeñas y medianas empresas, emprendimientos o proyectos independientes que necesitan experiencia ejecutiva sin incorporar a una persona de tiempo completo
De ese modo, una persona puede pasar de un cargo corporativo a trabajar como consultora independiente, asesora de una startup, directora de una organización no gubernamental o mentora. La experiencia no desaparece: cambia la manera en que se ofrece
Combinar experiencia y nuevas perspectivas
El segundo paso es establecer vínculos con profesionales de distintas edades. Hatum propone formar equipos intergeneracionales y evitar la postura de quien cree tener todas las respuestas
Escuchar a los más jóvenes permite sumar perspectivas, energía y conocimientos tecnológicos. A la vez, la experiencia de los mayores puede aportar pensamiento crítico, criterio y templanza para tomar decisiones
Probar antes de decidir
La tercera recomendación es pasar de la reflexión a la experimentación. En vez de analizar indefinidamente una posible reinvención, conviene ensayar alternativas concretas
Entre las opciones mencionadas están realizar un programa ejecutivo sobre nuevas tecnologías, participar como mentor en una incubadora o aceptar una consultoría. Esas experiencias pueden ayudar a evaluar cómo se siente la persona en un rol diferente antes de tomar una decisión definitiva
La propuesta central es utilizar la experiencia como una base para explorar nuevos formatos de trabajo, no como una razón para abandonar la actividad profesional